Costos y Finanzas
- En el mundo profesional la gran mayoría de los proyectos persiguen un objetivo económico, y aunque algunos puedan no tenerlo, SIEMPRE hay una restricción presupuestaria.
- Cuando la empresa decide emprender un nuevo proyecto, lo hace siguiendo un plan de negocios, el cual da origen al proyecto.
- Los presupuestos son herramientas fundamentales que se usan para pronosticar los costos y flujos de fondos que se producirán para poder determinar la rentabilidad e incluso la viabilidad del proyecto. Por ello esta área de conocimiento forma parte del tablero de comando de la dirección de la empresa.
- Determinar el Presupuesto y cumplirlo es siempre uno de los factores críticos de éxito de cualquier proyecto, y uno de los factores que, de no gestionarlo adecuadamente, hace que los proyectos fracasen o se deban cancelar.
- La tarea del Project Manager en la Gestión de Costos es: Planificar como realizarla, lograr una correcta estimación de los costos de las actividades con la colaboración de los expertos en la materia, determinar el Presupuesto y hacer pronósticos de costos basados en datos precisos para asegurar que el proyecto se mantenga dentro de los límites tolerados.
- En este curso aprenderá como planificar y controlar los costos y flujo de fondos para asegurar este aspecto que es fundamental para el éxito de sus proyectos.